Beratung in der Gründung
- Eingabe
- Station 1: Gründung. Keine Beschäftigten und kein Gehalt. Dienstleistung oder Beratung
Ergebnis
- FinanzenJetzt
- VertriebSpäter
- LohnNoch nicht nötig
- PersonalNoch nicht nötig
- BetriebNoch nicht nötig
Bausteinplaner
Welche Software jetzt ansteht und welche warten kann.
Der Planer ordnet Ihr Unternehmen einer Station zu und sagt zu jedem der fünf Bausteine, ob er jetzt, als Nächstes, später oder noch nicht nötig ist. Jede Aussage hat eine Begründung und einen Verweis auf den passenden Leitfaden.
Schritt 1 von 4
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So rechnet der Planer
Die Regeln sind fest und öffentlich. Jede Station legt für jeden Baustein einen Grundstatus fest. Teamgröße und Geschäftsmodell verschieben ihn in genau definierten Fällen nach vorn oder nach hinten. Bereits vorhandene Bausteine werden als erledigt markiert. Anbieter nennt der Planer nicht. Er verweist auf die Bausteinseite, auf der sie alphabetisch stehen.
Die Regeln im Wortlaut
| Regel | Bedingung | Baustein | Wirkung | Begründung |
|---|---|---|---|---|
| t1 | Team: Keine Beschäftigten und kein Gehalt | Lohn und Gehalt | Setzt auf Noch nicht nötig | Ohne Beschäftigte und ohne Gehalt gibt es nichts abzurechnen. |
| t2 | Team: Nur Gründende, die ein Gehalt beziehen | Lohn und Gehalt | Setzt auf Jetzt | Wer sich selbst ein Gehalt zahlt, muss es abrechnen und melden. Klären Sie den Einzelfall mit der Steuerberatung. |
| t3 | Team: 1 bis 5 Beschäftigte; 6 bis 15 Beschäftigte; 16 bis 50 Beschäftigte; Mehr als 50 Beschäftigte | Lohn und Gehalt | Setzt auf Jetzt | Sobald Beschäftigte da sind, gelten monatliche Fristen für Lohnsteuer, Beiträge und Meldungen. |
| t4 | Team: Keine Beschäftigten und kein Gehalt; Nur Gründende, die ein Gehalt beziehen | Personal und Zeit | Setzt auf Noch nicht nötig | Ohne Beschäftigte gibt es keine Akten und keine Abwesenheiten zu verwalten. |
| t5 | Team: 1 bis 5 Beschäftigte | Personal und Zeit | Mindestens Als Nächstes | Mit den ersten Beschäftigten müssen Arbeitszeit erfasst und Akten mit Rechten geführt werden. |
| t6 | Team: 6 bis 15 Beschäftigte; 16 bis 50 Beschäftigte; Mehr als 50 Beschäftigte | Personal und Zeit | Mindestens Jetzt | Ab etwa sechs Beschäftigten sind Abwesenheiten, Akten und Zugriffe ohne System kaum noch zu beherrschen. |
| t7 | Team: Mehr als 50 Beschäftigte | Betrieb und Waren | Mindestens Jetzt | Ab etwa fünfzig Beschäftigten hängen Aufträge, Einkauf und Finanzen so stark voneinander ab, dass ein gemeinsames System fällig wird. |
| m1 | Modell: Handel mit Waren; Produktion oder Handwerk. Station: Station 1: Gründung | Betrieb und Waren | Mindestens Als Nächstes | Mit Waren im Spiel beginnt die Planung der Warenwirtschaft früh, noch vor dem ersten Verkauf. |
| m2 | Modell: Handel mit Waren; Produktion oder Handwerk. Station: Station 2: Erste Umsätze; Station 3: Erstes Team; Station 4: Wachstum; Station 5: Ausbau | Betrieb und Waren | Mindestens Jetzt | Bestand, Einkauf und Verkauf laufen auseinander, sobald Waren bewegt werden. Dann braucht der Betrieb ein System. |
Geprüfte Beispiele
Händler mit Gründergehalt
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- Station 2: Erste Umsätze. Nur Gründende, die ein Gehalt beziehen. Handel mit Waren. Bereits im Einsatz: Finanzen und Rechnungen
Ergebnis
- FinanzenJetzt
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- PersonalNoch nicht nötig
Produzent im Wachstum
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- Station 4: Wachstum. 16 bis 50 Beschäftigte. Produktion oder Handwerk. Bereits im Einsatz: Finanzen und Rechnungen; Lohn und Gehalt
Ergebnis
- FinanzenJetzt
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- VertriebJetzt
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Unsichere Einordnung mit Rechnungen und kleinem Team
- Eingabe
- Ich bin unsicher. 1 bis 5 Beschäftigte. Software oder digitale Produkte
Ergebnis
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- LohnJetzt
- VertriebJetzt
- PersonalAls Nächstes
- BetriebSpäter